Известен классический пример: во фразе «Казнить нельзя помиловать» пропущена запятая. В зависимости от того, после какого слова ее поставят, решится судьба человека: он или умрет, или останется в живых. Вот и ломай голову, куда поставить эту запятую.
Человека кто-то очень сильно обидел. Перед ним встает вопрос: простить ли нанесенную обиду или «казнить», то есть разорвать все отношения с обидчиком, вычеркнуть его из своей жизни. Ответ на вопрос зависит от множества факторов: силы нанесенной обиды, причин, особенностей характера, воспитания и т.д. В любом случае, решение нельзя принимать поспешно, находясь под первым, самым сильным и болезненным впечатлением от обиды. Сначала надо успокоиться, а потом еще раз как следует все обдумать, и уже тогда сделать выбор: казнить или все-таки простить обидчика. Решая этот вопрос, проявите объективность и беспристрастность. Не просто констатируйте факт, что вам нанесли обиду. Постарайтесь понять, почему человек так поступил с вами.
Например, человек чрезвычайно болезненно воспринимает измену, расценивает ее как предательство. Первая и самая естественная реакция женщины, узнавшей о неверности мужа — казнить, подать на развод, вычеркнуть его из своей жизни. Ну, а если муж искренне раскаивается, просит прощения, да к тому же в семье есть маленькие дети, которым нужен отец? Что, если жена тоже виновата в том, что мужа потянуло на сторону? В такой ситуации разумнее будет все же понять и простить.
Или, например, друг сказал очень злые, несправедливые слова, буквально ударив по больному месту. Первая реакция: «Зачем вообще нужны такие друзья?» Так и хочется ударить в ответ еще больнее, высказав ему в лицо все, что вы о нем думаете. Но все-таки лучше, немного успокоившись, потребовать объяснений. А если окажется, что он и в мыслях не имел вас обижать, насмехаться над вашей бедой, проблемой, просто не совсем удачно выразился? Если вы неверно истолковали его слова? Тогда ваша ссора будет просто нелепой! И вы же потом будете раскаиваться, просить прощения.
Начальник на работе резко выговорил вам за какую-то оплошность. Обида так сильна, что хочется немедленно уволиться. Не торопитесь, попробуйте понять, чем было вызвано такое поведение шефа. Может, из-за этой самой оплошности был сорван крупный заказ, фирма понесла убыток? Тогда его недовольство вполне понятно. Простите эту горячность и впредь постарайтесь быть более внимательной, аккуратной.
Размышляя, казнить или простить, поставьте себя на место другого человека. Каждый имеет право на ошибку. Возможно, он вовсе не хотел так поступать, или не думал, что вы так отреагируете на его действия, может, все-таки дать ему шанс исправиться? Постарайтесь понять человека. Подумайте, почувствуете ли вы удовольствие, отправив человека «на казнь». Намного приятнее будет простить, а потом наблюдать за его поведением. Словом, не торопитесь судить и казнить!
Источник: